中新網(wǎng)山西新聞7月21日電 “老葛，這個(gè)月又’回收’了多少獎(jiǎng)勵(lì)？”7月13日，黃巖匯煤礦職工葛丙辰一升井，幾個(gè)要好的同事就笑呵呵地跟他聊起了近期的工資收入。“不多，才’回收’了200多塊錢(qián)�！蹦樕蠏鞚M(mǎn)笑容的葛丙辰和同事們所說(shuō)的“回收獎(jiǎng)勵(lì)”，就是該煤礦持續(xù)加強(qiáng)材料管理工作，節(jié)能減排、降本增效的一項(xiàng)舉措。

　　位于昔陽(yáng)縣樂(lè)平鎮(zhèn)的黃巖匯煤礦隸屬于中煤昔陽(yáng)能源有限責(zé)任公司，該煤礦自2008年完成改擴(kuò)建驗(yàn)收正式投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全是第一責(zé)任、創(chuàng)新是第一動(dòng)力、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、職工是第一牽掛”的理念，不斷推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙融合、雙促進(jìn)、雙提升，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，材料成本是一筆很大的支出，成本壓力也是制約企業(yè)健康發(fā)展的‘瓶頸’�！痹撁旱V企業(yè)管理科科長(zhǎng)王海斌介紹，在生產(chǎn)過(guò)程中一些未完全利用、還存在剩余價(jià)值的物資，丟棄了可惜，堆放又占用空間，“我們就把這些物資管理起來(lái)，通過(guò)修舊利廢循環(huán)利用，來(lái)降低材料消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益�！�

　　為了讓職工養(yǎng)成嚴(yán)格管控材料、關(guān)注設(shè)備的習(xí)慣，該煤礦還根據(jù)材料考核定額、限額標(biāo)準(zhǔn)，制定材料回收交舊折算費(fèi)用的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高了職工對(duì)物資回收復(fù)用的積極性。2020年，該煤礦在井下擺放了兩個(gè)回收箱，企業(yè)管理科每月25日會(huì)依據(jù)綜采工作面推進(jìn)度，下達(dá)材料回收計(jì)劃及回收率，月末根據(jù)工作面的回采長(zhǎng)度及巷道頂板情況進(jìn)行考核。

　　“我們根據(jù)物資的使用情況，有些就在井下直接復(fù)用，有些就裝進(jìn)回收箱升井后再進(jìn)行維修或加工，每個(gè)月能回收三四箱�！蓖鹾１笈e例說(shuō)，用于井下支護(hù)的錨桿，彎曲不能再使用后，就加工成管道鉤，“每個(gè)電纜鉤的采購(gòu)成本百元，而加工成本只有30多元，僅這一項(xiàng)每年就能為企業(yè)節(jié)省30余萬(wàn)元�！�

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年上半年，該煤礦通過(guò)降本增效已節(jié)約成本690余萬(wàn)元。而節(jié)約下來(lái)的成本，一部分就變成了職工們的收入。

　　“以前沒(méi)有回收利用的意識(shí)，生產(chǎn)物資不能用了都是當(dāng)廢品處理，但現(xiàn)在不一樣了，大家都非常重視物資的重復(fù)利用�！苯衲暌詠�(lái)，葛丙辰已回收錨具720多個(gè)、錨桿1100多根、大小托盤(pán)2000多個(gè)，為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)的同時(shí)，他每月的工資收入也增加了二三百元。

　　事實(shí)上，技術(shù)能力不足是過(guò)去制約該煤礦降本增效的一大因素。為了不斷提高物資管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，該煤礦于2019成立了綜采維修部門(mén)，組織人力物力利用業(yè)余和閑暇時(shí)間，對(duì)廢舊物資進(jìn)行維修和加工。

　　“現(xiàn)在不管是設(shè)備還是技術(shù)，我們都已經(jīng)比較成熟了�！蓖鹾１蠼榻B，礦井支護(hù)架上的閥組屬于精密部件，一個(gè)閥組的成本是2600多元，這也是煤礦使用量非常大的物資之一，“如果壞了，維修費(fèi)用就得千元，丟了又太可惜，但現(xiàn)在我們經(jīng)過(guò)很多次試驗(yàn)，已經(jīng)掌握了維修技術(shù)，自己維修只需要200多元錢(qián)，大大節(jié)約了企業(yè)的單位成本�！�

　　此外，嚴(yán)把物資“驗(yàn)收關(guān)”也是煤礦企業(yè)成本管控、節(jié)能降耗的一個(gè)關(guān)鍵�！拔覀儾少�(gòu)的物資是否合格，直接關(guān)乎企業(yè)的安全生產(chǎn)。”在該煤礦工作20多年的王海斌，對(duì)企業(yè)的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都十分熟悉，“每個(gè)月都有三四千種物資進(jìn)礦，每一種物資我們都會(huì)仔細(xì)驗(yàn)收，就是為了避免不合格物資進(jìn)礦，確保安全生產(chǎn)�！�

　　對(duì)待物資驗(yàn)收，王海斌既認(rèn)真又嚴(yán)苛，“前不久有一批礦井使用的帆布手套到貨，我們檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)密度不達(dá)標(biāo)，雖然工人們覺(jué)得不影響使用，但是手套的耐用度和舒適度不行，所以就退貨了�！庇捎谠撁旱V每周五都會(huì)組織生產(chǎn)、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)人員組成驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，對(duì)近期進(jìn)礦的物資進(jìn)行集中驗(yàn)收，因此一些供貨方將這一天命名為“黑色星期五”。

　　截至上半年，該煤礦共查處不合格物資1000多種，價(jià)值近150萬(wàn)元。

　　據(jù)了解，該煤礦還是晉中市級(jí)煤矸石不出井“綠色開(kāi)采”試點(diǎn)項(xiàng)目礦，該項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，可利用煤矸石井下充填技術(shù)把井下產(chǎn)生的煤矸石加工處理后直接充填到采空區(qū)里，這一舉措不僅可以減少煤矸石出井帶來(lái)的占地和環(huán)境污染，還有望消除采空區(qū)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害。

　　“我們目前已完成了綜采工作面智能化的初步建設(shè)，今年年底礦井上下主要固定場(chǎng)所將全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守�！秉S巖匯煤礦礦長(zhǎng)畢國(guó)勝表示，下一步將始終圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，進(jìn)一步精確定額、精準(zhǔn)限額，提升成本管控意識(shí)，深挖降本增效，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(完)