中新網山西新聞4月17日電 去年以來，山西省運城市聞喜縣以統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作為契機，針對2024年度綜合考核實施“三加一”工作法，通過對考核對象減指標、減頻次、減程序，對考核組加擔子等方式，健全優(yōu)化考核體系，推動基層干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)。

　　聚焦重點減指標。堅持“考大事、考要事、考難點、考堵點”，全面摸底縣級各類考核指標，將所有指標按照黨的建設和高質量發(fā)展績效兩類分別進行梳理，綜合分析研判，剔除一批重復考核、可有可無的指標，合并一批內容相近、交叉重疊的指標，精簡一批表述不清、目標不實的指標，最大限度壓減指標數量。同時，將指標設置嚴格控制在兩級以內，堅決剔除開會發(fā)文、拍照留痕、刊發(fā)文章等過程性指標，讓干部騰出更多精力和時間抓落實。經清理規(guī)范，縣級層面考核事項從34項減少到1項，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標數量從370余個減少到不足80個。

　　結合實際減頻次。按照“全縣統(tǒng)考、綜合考核、只考一次”原則，由縣委考核工作領導小組統(tǒng)籌全縣考核工作，所有業(yè)務考核統(tǒng)一合并到綜合考核中共同開展，每年僅在當年年底或次年年初對各基層單位進行一次集中考核。在日常工作中，發(fā)揮好縣委考核辦與縣委辦督查室、政府辦督查室等有關單位的信息資源優(yōu)勢，將平時考核與調研指導、工作調度等有機結合，采用“四不兩直”形式統(tǒng)籌推進，嚴格控制到基層抽查、印證的次數，盡量減少對基層的擾動。

　　瞄準需求減程序。集中考核中，堅持問題導向、需求導向，實事求是開展述職測評、個別談話等工作，以最直接的方式了解考核對象年度任務完成情況。凡是能夠通過日常工作獲取或應由考核責任單位掌握的數據和信息，不再要求考核對象提供佐證材料。實地核驗方面，僅對一些確有必要進行實地核驗的項目類指標進行實地走訪，調閱的資料主要以工作中形成的原始資料為主，切實減輕基層迎考負擔，工作效率顯著提升。

　　考用結合壓擔子。充分發(fā)揮年度綜合考核組的“橋梁”作用，在集中考核中，進一步加大干部調研工作力度，為考核組壓擔子，實現通過考核挖掘工作亮點、發(fā)現基層人才、推動產業(yè)發(fā)展的目的�？己私M根據實地考核情況，按照第一檔、第二檔、第三檔要求，對考核對象提出考核等次建議，作為年度綜合考核等次評定的重要依據；干部調研推薦結果作為干部隊伍建設、評優(yōu)評先、崗位調整的重要參考，充分發(fā)揮考核“風向標”“指揮棒”作用。(完)

　　(范卓林 申翱杰)