中新網(wǎng)山西7月11日電 題：焊花映浪濤 暑險戰(zhàn)歌揚

　　作者  邢楠  張順廣

　　當(dāng)普陀山的晨鐘掠過東海的波濤，中國能建山西電建承建的國投舟山燃氣發(fā)電項目的建設(shè)現(xiàn)場，卻比盛夏的高溫更顯熾熱——機械的轟鳴與飛濺的焊花交織，數(shù)百名工人正與時間賽跑，全力沖刺項目節(jié)點。連續(xù)30多天的高溫天氣仍在持續(xù)，日間氣溫始終維持在35℃以上，體感溫度更是逼近40℃，熱浪正炙烤著這片忙碌的工地。

　　作為浙江省“十四五”清潔火電重點工程，該項目采用目前亞洲單機容量最大、效率最高的9HA.02型燃機，具有高參數(shù)、高效率、低排放、調(diào)峰性能優(yōu)越等特點。項目建成后，可在用電高峰期摻氫發(fā)電、調(diào)節(jié)綠氫產(chǎn)能，有效提高新能源消納能力，滿足舟山電網(wǎng)平衡需求。

 

　　驛站清涼守炎天

　　6月中旬起，舟山進入“炙烤模式”。施工現(xiàn)場的“清涼驛站”成為獨特風(fēng)景，綠豆湯、藿香正氣水、涼茶一應(yīng)俱全�！疤鞖庠贌幔�節(jié)點不能耽誤！”鋼筋工王師傅抹了把額頭上的汗，手上的動作卻絲毫沒停，繼續(xù)在烈日下精準(zhǔn)綁扎著每一根鋼筋。

　　“我們剛剛收到了總包業(yè)主對現(xiàn)場安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理的充分肯定�！敝凵巾椖拷�(jīng)理冀帥說。這份榮譽的背后，是團隊烈日下保工期的節(jié)奏里，始終繃緊著安全生產(chǎn)的弦。

　　施工現(xiàn)場，“紅、橙、黃、藍”四色標(biāo)識如坐標(biāo)般清晰劃分風(fēng)險區(qū)域，每塊公示牌都詳細標(biāo)注著區(qū)域內(nèi)的主要風(fēng)險點與管控措施。實時監(jiān)測設(shè)備運行數(shù)據(jù)的屏幕閃爍不停，交叉作業(yè)協(xié)調(diào)機制隨時啟動，像一張無形的安全網(wǎng)，為施工全程筑牢防線。安全體驗區(qū)內(nèi)，安全帶懸掛、洞口墜落、觸電模擬、滅火器實操、安全帽撞擊等體驗項目，讓每個作業(yè)人員在沉浸式感受中筑牢安全意識，顯著提升避險能力。

　　這些細致入微的管理舉措，源于項目團隊以精益化管理破解難題的持續(xù)探索。近年來，山西電建高標(biāo)準(zhǔn)推進項目管理新體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將數(shù)智化工地建設(shè)融入日常——通過智能監(jiān)測系統(tǒng)實時捕捉風(fēng)險隱患，用科學(xué)管理體系將問題扼殺在萌芽狀態(tài)。這套系統(tǒng)管理模式與現(xiàn)場的安全管控、應(yīng)急響應(yīng)形成合力，讓高溫天氣下的施工節(jié)奏始終可控。

　　新機助建破難題

　　裝飾裝修工程與行車梁軌道安裝、電纜溝支架施工等多工序并行，傳統(tǒng)腳手架施工既難以滿足工期要求。這一施工困境嚴重影響了500千伏配電裝置樓的施工效率。

　　面對挑戰(zhàn)，舟山項目團隊迅速組建技術(shù)專班，通過實地勘察與多方論證，創(chuàng)新性引入自行走剪刀式高空作業(yè)平臺與自行走直臂式高空作業(yè)平臺，并根據(jù)樓層施工特點精準(zhǔn)分工：二層裝飾裝修由靈活高效的剪刀式平臺負責(zé)推進，三層及高空設(shè)備安裝則交由“一臂擎天”的直臂式平臺完成。

　　“以智能化高空作業(yè)平臺替代傳統(tǒng)腳手架，不僅實現(xiàn)了多工種立體施工，還減少了人工與材料損耗�！惫こ滩坎块L孫文源說。

　　事實上，這并非個例。山西電建精準(zhǔn)聚焦項目建設(shè)中的核心難點，主動探索并引入新型設(shè)備——在第一師阿拉爾市南疆能源集團35萬千瓦煤電靈活性改造項目中，光伏安裝機器人高效助力施工；在新疆可克達拉2×350兆瓦項目現(xiàn)場，無人機正進行精準(zhǔn)巡航。這些智能設(shè)備的引入，為智慧化工地建設(shè)持續(xù)注入強大動力。

 

　　沃土培育“新”樹苗

　　“全站儀架設(shè)要精準(zhǔn)到毫米級，每一組數(shù)據(jù)都可能影響后續(xù)澆筑的垂直度�！痹谥凵巾椖康氖┕がF(xiàn)場，三十歲的技術(shù)員王建明正蹲在鋼筋架旁，手把手教新員工劉宇博校準(zhǔn)測量儀器。七月的海風(fēng)裹挾著熱浪，兩人深藍色工裝后背已洇出大片汗?jié)n，但劉宇博眼里閃爍的求知光芒絲毫未減。

　　這樣的場景，自2024年8月以來在舟山項目部已成常態(tài)。隨著20余名新入職員工的加入，該項目團隊的本科覆蓋率已近80%。

　　“把人才放到一線去，更能加速成長�！表椖坎拷�(jīng)理冀帥的辦公桌上，攤著一份密密麻麻的《新員工培養(yǎng)計劃表》。表格里，每個年輕人的名字后都標(biāo)注著不同崗位，旁邊用紅筆圈出的是每月需掌握的核心技能。這種“理論+實踐”的雙線培養(yǎng)模式，在項目部形成了獨特的“成長加速度”。

　　為了讓年輕人扎根一線更有方向，山西電建持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)評價體系，積極推行“雙導(dǎo)師帶徒”機制，加大“一人一策”培養(yǎng)力度，充分發(fā)揮項目部人才孵化功能，挖掘干部員工能力潛質(zhì)，助力新員工成長成才。

　　東海潮涌，見證著這場跨越山海的匠心接力。夜幕下的工地上，安全帽上的反光條劃出流動的星河，燃機廠房的燈光與漁火遙相呼應(yīng)。在這片沒有硝煙的戰(zhàn)場上，那飛濺的焊花與如雨的汗水，正唱響轉(zhuǎn)型升級路上的鏗鏘足音。(完)