中新網(wǎng)山西新聞6月21日電 一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，山西和順縣城區(qū)堅(jiān)持“一切工作黨建引領(lǐng)、一切困難黨建破題”的鮮明導(dǎo)向，建好用好黨群服務(wù)中心，以“一場所六中心”(社區(qū)活動場所，黨員服務(wù)中心、居民議事中心、便民服務(wù)中心、文化活動中心、社區(qū)養(yǎng)老和老年服務(wù)中心、綜治中心)為軸心，串聯(lián)服務(wù)“五條線”，將公共服務(wù)、社會服務(wù)、志愿服務(wù)等下沉到網(wǎng)格，把支部建在網(wǎng)格上，推動社區(qū)基層治理能力提升。

　　走實(shí)“教育線”，強(qiáng)化理論武裝。城區(qū)堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨員干部“必修課”，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”為載體，發(fā)揮萬和黨建廣場、黨員活動中心陣地優(yōu)勢，落實(shí)個人自學(xué)、黨員領(lǐng)學(xué)、集中研討三種學(xué)習(xí)制度，今年以來，社區(qū)各黨支部共開展線上、線下相結(jié)合集中學(xué)習(xí)30余次，不斷激發(fā)廣大黨員、干部的學(xué)習(xí)熱情，實(shí)現(xiàn)從被動接受到雙向互動再到主動參與、從重形式到重過程再到重效果的轉(zhuǎn)變。

　　聚焦“中心線”，提升工作成效。整合資源優(yōu)勢，打造共建基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作的統(tǒng)籌和聯(lián)動，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、號召力，構(gòu)建城鄉(xiāng)社區(qū)社會發(fā)展一體化格局。形成城區(qū)工委、社區(qū)黨組織、小區(qū)(片區(qū))黨支部、居民網(wǎng)格黨小組貫通融合的組織體系，實(shí)現(xiàn)“黨建+網(wǎng)格”全覆蓋。按照“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務(wù)”的運(yùn)行模式，今年受理服務(wù)事項(xiàng)20余件，打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的議事協(xié)商機(jī)制，切實(shí)解決了群眾關(guān)心的同興街背街小巷硬化、串村小區(qū)飲水、化屬一院亮化等一系列關(guān)系群眾切身利益的具體問題10余件，織密為民“服務(wù)網(wǎng)”，架起黨群關(guān)系“連心橋”，真正做到解民憂、紓民困，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。

　　繃緊“法治線”，推動三治融合。按照“依法治理、居民自治、民主管理”的基層普法依法治理模式，穩(wěn)步推進(jìn)法治建設(shè)。在萬和小區(qū)內(nèi)設(shè)置圖書閱覽室，設(shè)立法制宣傳欄和事務(wù)公開欄，充分利用廣播、道德講堂、流動宣傳車、網(wǎng)絡(luò)和移動通訊、以案釋法等形式，開展經(jīng)常性、全覆蓋的法律法規(guī)宣傳教育30余次，使解決問題用法、化解矛盾靠法的理念深入人心，厚植法治“沃土”。讓新時期“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在社區(qū)“生根發(fā)芽”，實(shí)現(xiàn)黨建好、發(fā)展好、服務(wù)好”的目標(biāo)。

　　嚴(yán)守“標(biāo)準(zhǔn)線”，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度。開展常態(tài)化“送學(xué)上門”活動50余次，為部分年齡較大、行動不便、出行不易的離退休老黨員送去學(xué)習(xí)資料，讓他們足不出戶開展學(xué)習(xí)，確保退休老黨員“不漏學(xué)”“不掉隊(duì)”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。各黨支部借助黨員微信群、云直播等方式，同步實(shí)時分享學(xué)習(xí)資料，鼓勵黨員在各個平臺學(xué)習(xí)黨史人物、在線參觀紅色教育基地、紅色影片，分享交流心得體會，讓黨員尤其是流動黨員利用碎片化時間，隨時隨地學(xué)，接受黨史熏陶，堅(jiān)定理想信仰，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育不間斷、無遺漏。

　　刻畫“風(fēng)景線”，打造服務(wù)品牌。“萬和服務(wù)驛站”自投入運(yùn)行以來，充分發(fā)揮老年日間照料中心、健康小屋、老年休息室、公共法律室、協(xié)商議事室等功能室輻射作用，以有“深度”、有“力度”、有“溫度”的治理模式，釋放社區(qū)治理“新效能”。依托“三社聯(lián)動”服務(wù)項(xiàng)目，在組織培育與社區(qū)治理的雙向互促中形成以助餐、助醫(yī)、助教、助學(xué)、助娛、助潔、助購“七助”服務(wù)套餐，積極推動社區(qū)黨建、服務(wù)、衛(wèi)生、文化、治安、環(huán)境建設(shè)，不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)和精神需求，創(chuàng)建起服務(wù)群眾的嶄新格局，打造社區(qū)服務(wù)品牌。(任志敏)