中新網(wǎng)山西新聞6月27日電 “近一年多來,雖然街道的工作頭緒特別多、涉及發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)也十分重,但是我們卻覺得干得很輕松、很條理!鄙轿饔罎(jì)市城西街道黨工委書記呂曉斌說,“我認(rèn)為最主要的原因是現(xiàn)在上級的會議少了,留給我們抓落實的時間多了,尤其是各種單項考核督導(dǎo)也少了,即便有綜合性的督導(dǎo),也都采取的是‘四不兩直’‘飛行模式’。往往都是督導(dǎo)結(jié)束了,才通知我們的具體負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,直接點對點反饋存在的不足或問題。以前我們經(jīng)常把大量的時間和人力浪費在迎接檢查或督導(dǎo)的前期資料準(zhǔn)備中,基層干部疲于應(yīng)付很難按照我們自己的安排部署有序地推進(jìn)、落實工作,大家都很忙、很亂,不僅工作效率低,而且不被老百姓認(rèn)可,認(rèn)為我們的工作有作秀的嫌疑!
呂曉斌表示,正是基于這樣直觀深刻的感受,作為街道層面,在具體的工作實踐中也是竭盡所能的為干部減負(fù),給干部騰出更多的精力和時間去思考、去落實是很有必要的。其中有一點具體做法是,在街道會議上做好“加減法”。
所謂做加法,一是在參會人員上做加法,直接將各村、社區(qū)主干納入每周一例會的參會范圍,任務(wù)部署安排直擊一線,不僅避免了包聯(lián)干部浪費時間再層層傳達(dá),更避免了工作壓力和要求的層層遞減;二是在會議內(nèi)容方面做加法,由組織會議的綜合辦公室在每周日下午通知所有班子成員,將本周各個部門需要安排部署的工作任務(wù)全部納入例會議程,集中一次安排,周中不再召開部門專題會議。
所謂做減法,一是在例會頻次上做減法,原來每周都要開3—4次會議,可以說就是在“以會議落實會議”,現(xiàn)在每周只開2次會議,周一早上安排部署,周五下午總結(jié)匯報。二是在會議時間上做減法,每次會議都壓縮到1個小時以內(nèi),要求每項議程都做到言簡意賅,少念方案多講措施教辦法,以清單式下發(fā)本周工作要求,具體標(biāo)明任務(wù)要點、時間要求、聯(lián)系人等。
做好“加減法”之后,帶來了明顯的“乘除效應(yīng)”!俺恕笔侵赴嘧映蓡T現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場開會的頻次倍增;鶎庸ぷ髦杏龅降暮芏嗬щy和阻力都需要到一線去解決,從“無謂會議”中解脫出來的班子成員,能夠“真正做自己時間的主人”,根據(jù)各自分管的領(lǐng)域或包聯(lián)村、社區(qū)相關(guān)問題的輕重緩解程度,直接到項目工地、田間地頭去現(xiàn)場辦公,在一線聽取群眾意見建議、直接面對面溝通訴求,現(xiàn)場研究解決方案,并且在現(xiàn)場決定拍板的事情,相關(guān)方面的干部就能馬上去落實或?qū)嵤,減少了層層請示、層層研究、層層答復(fù),極大提高了工作效率。
“除”是指干群之間的矛盾、隔閡大量消除。要變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”,首先需要給干部騰出“下訪”的時間和精力。以前老百姓在村里找不到村干部或包村干部反映問題,自然就要找到辦事處來反映。目前,城西街道的干部每周在完成好各自的崗位工作后,都至少能騰出2—3天時間直接進(jìn)入包聯(lián)村戶,村、社區(qū)主干只有周一早上到辦事處開例會,其他時間“兩委”干部在村黨群服務(wù)中心輪流值班,老百姓在身邊就能找到干部,村干部也沒有理由再用“開會”來搪塞群眾,一大批小矛盾、小糾紛就直接在村里化解了,黨群關(guān)系更融洽了,干群隔閡消除了,群眾對村、社區(qū)干部的信服力也增強(qiáng)了。(許琴)