中新網(wǎng)山西新聞7月5日電  為破解村(社區(qū))黨組織書記“干多干少一個樣”“干好干壞一個樣”問題，全面檢驗(yàn)專項(xiàng)行動實(shí)績實(shí)效，山西陽曲縣采取“觀摩晾曬+擂臺比武”的方式，組織村社書記實(shí)地觀摩“亮成績”、同臺競技“展思路”、民主測評“找差距”，營造出比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍，推動專項(xiàng)行動再掀新高潮。

王凱 李光耀 攝

　　分主題、分類別、分層次，書記當(dāng)主角，擂臺比高低

　　抓基層黨建，村社書記是關(guān)鍵。陽曲縣堅(jiān)持“書記曬、曬書記”，采取“三分法”搭臺打擂曬成績、對標(biāo)對表找差距。

　　分主題擺“擂”。按照“一季一主題”，聚焦專項(xiàng)行動主要任務(wù)，緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目，確定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為擂臺賽核心主題，在第二季度增加“清化收”、第三季度增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍改革、第四季度增加農(nóng)村黨員“紅黃榜”積分制管理、星級文明戶等，確�！袄夼_比武”與整體工作同頻共振、同向發(fā)力。

　　分類別打“擂”。堅(jiān)持“縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)街組織、村社參與”，把陽曲縣128個村社劃分為綜合工作引領(lǐng)、重點(diǎn)工作示范、基礎(chǔ)工作創(chuàng)優(yōu)3類，以10個鄉(xiāng)街為單位，每場擂臺賽各選派1名村社書記登臺比武，縣級統(tǒng)籌位次相近的村社書記同臺競技。

　　分階段設(shè)“擂”。結(jié)合專項(xiàng)行動步驟進(jìn)度，突出“四個側(cè)重”，明確“擂臺比武”評比標(biāo)準(zhǔn)。要求在5月底前側(cè)重對照檢查和問題清單制定情況，9月底前側(cè)重整改落實(shí)情況，11月底前側(cè)重打造典型和亮點(diǎn)推廣情況，12月底前側(cè)重全面總結(jié)和建章立制情況。

王凱 李光耀 攝

　　現(xiàn)場看、會上評、實(shí)地測，干得好不好，群眾說了算

　　老百姓的口碑，是評價(jià)工作好壞的重要“標(biāo)尺”。陽曲縣堅(jiān)持走好群眾路線，分“三步走”評出擂臺成績。

　　第一步，現(xiàn)場觀摩。每次擂臺賽，選擇同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2個村社作為觀摩點(diǎn)。由陽曲縣委常委、組織部長帶隊(duì)，組織各專班負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)組組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、村社書記進(jìn)行實(shí)地觀摩，看成效、看特色、看問題，及時挖掘典型亮點(diǎn)、找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。

　　第二步，大會述職。10名村社書記圍繞擂臺賽主題，逐一登臺亮?xí)瘛按鹁怼保�說思路、講舉措、談經(jīng)驗(yàn)。采取“部長點(diǎn)評+專班指導(dǎo)”的方式，直面問題、直擊要害，對思路不清晰、工作不聚焦、任務(wù)不明確的進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)詢，真正紅臉出汗評出“火藥味”。述職后進(jìn)行大會測評，評出“優(yōu)秀”“較好”“一般”三個等級，按照“優(yōu)秀”100分、“較好”80分、“一般”60分賦分，按40%計(jì)入總分。

　　第三步，群眾測評。提高群眾參與度和群眾評分權(quán)重，由縣級督導(dǎo)組深入?yún)⒓永夼_賽的村社，隨機(jī)選擇20名黨員群眾填寫測評表，采取百分制，從總體開展情況(包括認(rèn)識體會、安排部署、推進(jìn)落實(shí)、學(xué)習(xí)培訓(xùn))和特色亮點(diǎn)工作(包括機(jī)制創(chuàng)新、方法舉措、成效實(shí)績、經(jīng)驗(yàn)探索)2方面分8項(xiàng)進(jìn)行打分，按60%計(jì)入總分。綜合測評結(jié)束后，按照得分排名，并進(jìn)行反饋。

王凱 李光耀 攝

　　月角逐、季比拼、年?duì)幑�，“秀”出真功夫，賽出精氣�?/p>

　　擂臺賽要比出壓力、比出動力、比出實(shí)力，就不能“一比定輸贏”，更不能“一比了之”。陽曲縣通過“一月兩賽、一季一評、一年一考”，將擂臺比武貫穿全年，最大限度激發(fā)基層活力。

　　“一月兩賽”常態(tài)比。每月開展2場月擂臺，每場產(chǎn)生1名冠軍頒發(fā)“擂主獎”，產(chǎn)生1名亞軍、1名季軍頒發(fā)“優(yōu)秀獎”。月擂臺賽重點(diǎn)看階段性工作和亮點(diǎn)特色工作情況，著重挖掘點(diǎn)上做法和成效。

　　“一季一評”深度比。每季度末，由陽曲縣委書記主持，6名月擂臺賽冠軍同臺比武，產(chǎn)生1名季度冠軍。季擂臺賽重點(diǎn)看項(xiàng)目推進(jìn)情況、典型打造情況和建章立制情況，著重挖掘一批可復(fù)制可借鑒可推廣的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，縣級及時提煉總結(jié)，并適時在太原市推廣試行。

　　“一年一考”綜合比。年底，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)參加，舉行年度總決賽，決出年度總冠軍及六強(qiáng)選手，授予年度總冠軍“最佳村社黨組織書記”榮譽(yù)稱號，授予第2名—6名選手“優(yōu)秀村社黨組織書記”榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)證書。年擂臺賽重點(diǎn)看專項(xiàng)行動整體落實(shí)情況和工作成效在全縣、全市的貢獻(xiàn)度，著重發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批有思路、有能力、有干勁的村社書記。

　　立標(biāo)桿、策后進(jìn)、帶整體，工作大蛻變，能力大提升

　　“小擂臺”要激發(fā)大能量，重點(diǎn)是結(jié)果的運(yùn)用，關(guān)鍵是要樹起獎優(yōu)罰劣的鮮明導(dǎo)向。陽曲縣堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促進(jìn)，推動工作整體提升。

　　“三掛鉤”激勵先進(jìn)。將擂臺賽成績與“擔(dān)當(dāng)作為好支書”評比表彰相掛鉤；與年度考核相掛鉤，對每場月擂臺獲得“擂主獎”和“優(yōu)秀獎”的村社書記，在年度考核中分別加20分、10分(年度考核按照千分制計(jì)算)；與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相掛鉤，對總冠軍和六強(qiáng)選手頒發(fā)獎金獎牌，并在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目上予以傾斜支持。

　　“三整改”鞭策后進(jìn)。對每場月擂臺后三名的村社書記，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行一對一座談，開展一對一幫扶，幫助整改提高；對連續(xù)兩次月擂臺成績后三名的村社書記，陽曲縣委組織部建立清單、掛賬督辦、跟蹤要賬，確保整改到位；對拒不整改的村社書記，經(jīng)縣鄉(xiāng)兩級黨委研判審定后，免去其職務(wù)。

　　“小擂臺”是一塊“試金石”，賽出了村社書記的貢獻(xiàn)度，賽出了人民群眾的信任度，更賽出了基層治理的溫度、熱度、深度。大盂鎮(zhèn)北家莊村支部書記兼村委會主任說：“我發(fā)現(xiàn)了自己的短板，認(rèn)識到差距，我將奮起直追，迎頭趕上。”(完)(王絲夢 貢嘉君 周峰)