中新網(wǎng)山西新聞8月4日電 靈石縣通過(guò)科學(xué)設(shè)置指標(biāo)、規(guī)范考核過(guò)程、明確結(jié)果運(yùn)用，逐步完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)將公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效，進(jìn)一步激勵(lì)公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為。

　　突出“指標(biāo)科學(xué)”，完善考核體系。精準(zhǔn)設(shè)置“共性+個(gè)性+動(dòng)態(tài)”考核指標(biāo)。采取“素質(zhì)”與“實(shí)績(jī)”、“考人”與“考事”相結(jié)合的方式，分類設(shè)置“共性”和“個(gè)性”指標(biāo)�！皞�(gè)性”指標(biāo)中設(shè)置日常工作、重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作、服務(wù)質(zhì)效等考核子項(xiàng)，由公務(wù)員所在單位根據(jù)個(gè)人崗位情況確定指標(biāo)內(nèi)容并及時(shí)進(jìn)行更新，給予公務(wù)員所在單位充分自由發(fā)揮的空間。設(shè)置“定性＋定量”精準(zhǔn)化測(cè)評(píng)方式，在中組發(fā)《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》的總框架下，結(jié)合山西省委組織部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于建立全省公務(wù)員平時(shí)考核工作聯(lián)系點(diǎn)制度的工作方案的通知》和晉中市委組織部《關(guān)于開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作的通知》等文件精神，全縣66個(gè)公務(wù)員(參管)單位結(jié)合自身實(shí)際本單位平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則(方案)，根據(jù)不同類別、層級(jí)和職位公務(wù)員特點(diǎn)，量化考核內(nèi)容，將出勤值班、參與中心工作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、請(qǐng)銷假等情況逐條計(jì)分，“量身定做”崗位職責(zé)清單，形成“一單位一方案”、“一人一表”的精細(xì)化考核體系。設(shè)置“個(gè)人＋領(lǐng)導(dǎo)＋機(jī)關(guān)”多元化評(píng)價(jià)體系。公務(wù)員個(gè)人每月對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、小結(jié)、自評(píng)等次。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公務(wù)員每季度考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)鑒，提出考核結(jié)果等次建議，最終由本單位負(fù)責(zé)人或考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

　　突出“程序規(guī)范”，推進(jìn)考核實(shí)施。嚴(yán)格責(zé)任分工。堅(jiān)持黨管干部原則，縣委組織部對(duì)全縣各單位平時(shí)考核工作做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合管理和監(jiān)督檢查。公務(wù)員所在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)平時(shí)考核工作的組織實(shí)施，黨委(黨組)承擔(dān)平時(shí)考核工作主體責(zé)任。嚴(yán)肅考核紀(jì)律。每季度結(jié)束前，縣委組織部發(fā)布工作提醒，要求各單位按時(shí)備案考核結(jié)果，共有774人參加單位平時(shí)考核；對(duì)全縣縣處級(jí)以下公務(wù)員平時(shí)考核手冊(cè)“日記錄”“月紀(jì)實(shí)”“季考核”運(yùn)行情況按季度進(jìn)行抽查調(diào)閱。對(duì)平時(shí)考核工作中存在明顯問(wèn)題或者未按規(guī)定組織開(kāi)展的單位，按照《公務(wù)員平時(shí)考核開(kāi)展情況量化評(píng)價(jià)表》對(duì)應(yīng)分值進(jìn)行扣分，并按權(quán)重賦分計(jì)入黨政督考季度考核評(píng)分結(jié)果。針對(duì)基層非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員占比較小的情況，指導(dǎo)各單位將平時(shí)考核工作與其他干部、其他業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，防止多頭、重復(fù)考核。注重對(duì)公務(wù)員工作完成數(shù)量、質(zhì)量、成效和業(yè)務(wù)能力的考核，不以留痕多少評(píng)判工作好壞，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)，改變“平時(shí)不算賬、年終憑印象”的現(xiàn)象，切實(shí)減輕公務(wù)員負(fù)擔(dān)，提升平時(shí)考核工作質(zhì)量。

　　突出“導(dǎo)向明確”，放大激勵(lì)效應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)“個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)價(jià)、等次確定、結(jié)果反饋、公示公開(kāi)、及時(shí)報(bào)備”七個(gè)步驟。公務(wù)員本人對(duì)照考核指標(biāo)要求和工作目標(biāo)計(jì)劃，以“月記錄、季小結(jié)、年總結(jié)”的方式對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)情況進(jìn)行匯總，主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握情況和被考核公務(wù)員工作紀(jì)實(shí)情況，按照好、較好、一般和較差4個(gè)等次提出評(píng)價(jià)建議，將平時(shí)考核與年度考核掛鉤。明確平時(shí)考核在年度考核中的權(quán)重。平時(shí)考核結(jié)果均為“好”等次的，年度考核可在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次；年度考核優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從平時(shí)考核結(jié)果“好”等次一半以上且無(wú)“一般”“較差”等次的公務(wù)員中產(chǎn)生；平時(shí)考核“一般”“較差”等次累計(jì)超過(guò)一半的，年度考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或不稱職。發(fā)揮“正向＋反向”實(shí)效化作用。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果等次為“好”、一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、干群評(píng)價(jià)高的公務(wù)員，以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng)，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)、評(píng)先選優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)“一般”等次的公務(wù)員及時(shí)談話提醒；對(duì)“較差”等次的公務(wù)員及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，并積極幫助引導(dǎo)公務(wù)員查找分析原因，制定整改措施，力促改進(jìn)提高。加強(qiáng)結(jié)果反饋。及時(shí)向公務(wù)員本人反饋考核結(jié)果，有針對(duì)性地加強(qiáng)激勵(lì)約束、培養(yǎng)教育，既肯定工作成績(jī)、又指出存在問(wèn)題，有效破解平時(shí)考核“一陣風(fēng)”、考核過(guò)后“拋腦后”的問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核基礎(chǔ)性作用。(馬雙明 郭濤)