萬(wàn)柏林街道東風(fēng)社區(qū)共有3個(gè)小區(qū)，2個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，50棟樓共有3000余戶(hù)7200余居民。東風(fēng)社區(qū)以黨建為引領(lǐng)，緊緊圍繞增強(qiáng)基層物業(yè)服務(wù)企業(yè)政治功能的主線，有效銜接組織網(wǎng)、自治網(wǎng)、管理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、信息網(wǎng)全覆蓋，輻射平臺(tái)-制度-民生-家園-美好“五共”核心，積極推動(dòng)社區(qū)、居民、物業(yè)、晉機(jī)“四方聯(lián)動(dòng)”，聚焦強(qiáng)化黨建引領(lǐng)力、提升治理凝聚力、增加服務(wù)保障力的“三合力”實(shí)效，構(gòu)建起“五共四聯(lián)三合力”的東風(fēng)社區(qū)基層治理新格局。

　　共筑一個(gè)平臺(tái)，避免“木桶效應(yīng)”變短板為新板

　　東風(fēng)社區(qū)針對(duì)“短板”，始終將社區(qū)居民的滿(mǎn)意指數(shù)和幸福指數(shù)作為與物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建聯(lián)建的重要指標(biāo)，社區(qū)下派指導(dǎo)亨昌物業(yè)的黨建工作補(bǔ)“短板”，深耕山西錦地鑫裕興物業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用固“底板”，著力構(gòu)建社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建的平臺(tái)創(chuàng)“新板”，實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨組織全覆蓋，把基層黨建這個(gè)“木桶”箍得更緊更實(shí)。

　　共建一套制度，善用“乘數(shù)效應(yīng)”變核心為多邊

　　東風(fēng)社區(qū)整合社區(qū)、物業(yè)公司及業(yè)主三方力量，建立“三位一體”的管理核心，切實(shí)做到“規(guī)定動(dòng)作接得好、自選動(dòng)作有亮點(diǎn)”，立足核心，多邊輻射，加速激活“乘數(shù)效應(yīng)”。以小區(qū)物業(yè)管理為突破口，推動(dòng)社區(qū)物業(yè)管理工作運(yùn)行“科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、及時(shí)的矛盾化解機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制”四項(xiàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“組織共建、資源共用、活動(dòng)共聯(lián)、服務(wù)共享、實(shí)事共做、事務(wù)共商、難題共解、發(fā)展共促”八項(xiàng)新成果，構(gòu)建起具有東風(fēng)特色的管理制度，形成“四梁八柱”的制度體系，為社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建全景圖上好“紅色”底色。

　　共商一份民生，放大“標(biāo)桿效應(yīng)”變難點(diǎn)為亮點(diǎn)

　　東風(fēng)社區(qū)結(jié)合社區(qū)及物業(yè)實(shí)際，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“標(biāo)桿效應(yīng)”，要求每一位黨員都要對(duì)照黨章和合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，每一位黨員都要在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，每一位黨員都要開(kāi)展多種形式的傳幫帶，圍繞物業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)廣泛開(kāi)展“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)”攻堅(jiān)活動(dòng)。一是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。在物業(yè)企業(yè)將黨旗“亮”起來(lái)，層層示范、層層帶動(dòng)，社區(qū)帶物業(yè)、黨員帶群眾，做善知善治的“引路人”。二是加強(qiáng)典型引路。錦地鑫裕興物業(yè)傳經(jīng)送寶，積極同社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展共駐共建活動(dòng)，“撥亮一盞燈，照亮一大片”，為小區(qū)居民和業(yè)主生活保駕護(hù)航。

　　共治一方家園，激起“波紋效應(yīng)”變獨(dú)立為協(xié)同

　　東風(fēng)社區(qū)這個(gè)“魚(yú)群”充分依托小區(qū)群眾這池“活水”，積極探索，一波疊加一波地開(kāi)展行動(dòng)，帶動(dòng)轄區(qū)各物業(yè)企業(yè)“同頻共振”形成合力，探索施行社區(qū)代管、物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)主委員會(huì)自治、居民自我服務(wù)四種“紅色物業(yè)”管理的輻射作用，形成強(qiáng)大服務(wù)合力，將服務(wù)觸角延伸至小區(qū)每一戶(hù)家庭。通過(guò)推行“紅色物業(yè)”，解決了新友誼小區(qū)長(zhǎng)期存在電線亂拉、車(chē)輛亂停、樓道雜物亂堆等問(wèn)題。東風(fēng)小區(qū)的物業(yè)還通過(guò)垃圾當(dāng)日清、違建全拆除、安全有保障、停車(chē)有秩序、維修要及時(shí)等舉措，及時(shí)解決困擾居民的操心事、揪心事、煩心事，推動(dòng)物業(yè)各項(xiàng)服務(wù)從獨(dú)立到協(xié)同，激起漣漪美景。

　　共享一份美好，形成“共生效應(yīng)”變單循為雙循

　　東風(fēng)社區(qū)整合黨建資源，積極探索和推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，實(shí)施“開(kāi)放式”黨組織活動(dòng)，注重在黨組織生活、黨員教育、共駐共建、搭建活動(dòng)等方面體現(xiàn)開(kāi)放；提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，建立微型消防站并配備專(zhuān)用滅火設(shè)備，積極開(kāi)展消防應(yīng)急演練，不斷提升社區(qū)應(yīng)急處置能力和水平，使社區(qū)黨建從“體內(nèi)循環(huán)”走向物業(yè)服務(wù)“體外循環(huán)”，形成體外體內(nèi)“雙循環(huán)”驅(qū)動(dòng)，切實(shí)激發(fā)各小區(qū)物業(yè)企業(yè)發(fā)展活力，有效推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，共建居安、業(yè)安、身安、心安的“四安”美好家園。

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